Formation continue
Manager ses collaborateurs immobilier en temps de crise (incluant 1h de déontologie)
Gestion locative :
Management - Relations clients
Présentiel
Webinar
1 jour (soit 7h)
Participants formés : 0
Taux de réussite : 0%
Version : 01/01/2024
Télécharger le programmeObjectifs
› Identifier les impacts et enjeux de la crise sur ses équipes
› Retrouver son leadership auprès de ses équipes
› Impliquer ses collaborateurs grâce à la puissance du collectif
› Accorder sa pratique du métier au respect des obligations issues du code d’éthique et de déontologie.
Formateur
Sophie GAUTIER
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
- Caractéristiques de la crise
- Impact sur les équipes et le manager ?
- Comportements – Emotions - Besoins associés ?
II) La posture du manager et/ou du responsable d’agence
- Coupes communication & mauvaises habitudes de réponses
- Être OK dans le Chaos
III) Nourrir les différents besoins de nos collaborateurs
- Les 3 dimensions de la performance
- sécurité / appartenance / reconnaissance : le bon combo
IV) Impliquer ses collaborateurs : oui mais comment ?
- Résoudre les problèmes de chacun grâce à l’intelligence collective
- Mettre à plat les représentations pour mieux reconstruire
V) Le code de Déontologie du professionnel de l’immobilier
- vidéo
- synthèse en sous-groupes
- partage de représentations
*Les données des participants formés et taux de réussite sont calculés depuis la date de création de la formation
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